WENAU SCS habe ich ins Leben gerufen, um vorrangig mittelständige Unternehmen in der Materialwirtschaft, der internen wie externen Lieferkette mit professioneller Beratung und Begleitung zu unterstützen. Langjährige Erfahrung mit abwechslungsreichen Themen, akademische Qualifikation, Lust an neuen Herausforderungen im In- und Ausland und die Leidenschaft umständliche Handhabungen in praxisorientierte Prozesse zu verwandeln, machen mich zu einem vertrauenswürdigen Partnerin für Ihre Bedürfnisse.

Kurz-CV: Theorie trifft Praxis

Meinen Master of Science in International Management & Leadership habe ich in Schweden absolviert. Fortwährend erweitere ich mein Wissen über öffentliche Quellen aber auch mit Seminaren wie zuletzt 'Change in Projekten' der Best Akademie, 'Professional Consulting Skills' oder Zusatzqualifikationen wie die Ausbildung zum 'Scrum Master'. 

Ich habe in Spanien und in verschiedenen Regionen Deutschlands gearbeitet und bin über den Hoteleinkauf in den Strategischen Einkauf in die Produzierende Industrie gelangt. Als Strategische Einkäuferin hatte ich Gelegenheit ein neues Unternehmen aus materialwirtschaftlicher Sicht komplett von Null mit aufzubauen. Prozesse, Materialfluss, ERP-Integration und nebenher der eigentliche Job als Einkäuferin haben mir sehr viel Wissen in sehr kurzer Zeit vermittelt, sodass ich nur 1 Jahr später Einkaufsleiterin der gleichen Firma wurde. Das Unternehmen produzierte Schiffskabinen für Kreuzfahrtschiffe per Flowline Production und lieferte diese an Werften aus. 

Als selbstständige Unternehmerin genieße ich mittlerweile seit 4 Jahren die Abwechslung und Herausforderung in immer wieder neuen Unternehmen. Der Schiff- und Yachtbau hat nach vielen Zufällen einen besonderen Stellenwert, jedoch sind es letztlich die besonders komplexen und wertschöpfenden Fertigungen in denen ich mich gern austobe. 

In meiner Selbstständigkeit habe ich Kanban-Systeme umgebaut oder eingeführt, Shop-Lösungen integriert, Projektdokumentationen erstellt, als Strategische Einkäuferin interimsweise unterstützt, Verhandlungen mit Zulieferer geführt und diverse Berichte und Auswertungen ausgearbeitet und für die Unternehmensmitarbeiter und Geschäftsführungen verwendbar gestaltet. 

Die von mir als Projektleiterin übernommenen Projekte sind zumeist von übergeordneter Natur rund um das Thema Materialwirtschaft, welche die Abstimmung und Zusammenarbeit verschiedenster Abteilungen bedürfen und oft Umstellungen (ob Software, Produktionsschritte oder Logistikwege) mit sich bringen. 

Der Erfolg und positives Feedback Beteiligter nach Abschluss komplexer Projekte, bestärkt mich mit meinem Fähigkeiten einen nachhaltigen Mehrwert zu erbringen. 

3 Dinge die Sie über mich wissen sollten: 

Generalistin statt Spezialistin

Hands On statt Theorie

KANBAN - Fan